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과제인데, 경제학적 관점에서 보았을 때 원칙적으로는 효율성 위
주의 프로그램을 운영해야 할 것이다. 사회적으로 축적한 부의 재분배 문제는 사회
적인 합의를 통해 해결할 수 있지만, 수확체증의 원리가 중요시되는 경제세계에서
는 한 번
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과제 중심으로 이루어져야 한다.
나아가 구성주의적 인식론에서는 개개인의 인지주체자가 자신의 경험과 생각을
통한 현실, 경험, 현상의 개별적 이해와 의미를 구성하는데 그치지 않고, 그것을 그
가 속해 있는 사회구성원들로부터 검증을
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한 과제의 핵심적 내용을 요약하면 다음과 같다.
1) 인사관리와 노무관리
노무관리란 용어가 우리나라에서 사용되기 시작한 것은 일제시대였는데, 이 용어가 사용되기 전에는 주로 노동관리라는 용어가 사용되었다. 원래 노무관리라는 말은
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수익성을 높일 수 있는 통합적 고객관리시스템이라고 설명한다.
(2) Meta Group
CRM은 기업이 고객의 욕구, 기대치 및 행동을 더 잘 이해하게하고 이를 통해 역동적으로 사업기회나 변화에 기민하게 대처할 수 있게 하는 것이라고 정의한다.
(3) Flan
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설명해야 사람들은 이해하고 감정까지 통하면 공감하게 되는 것이다. 즉, 왜 눈물의 씨앗이라고 생각하는지를 설명해야하는 것이다. 이것을 설명하는 데는사후 이유로써 설명하는 방법도 있을 것이고, 사전 논증적으로 설명하는 방법도 있을
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설명한 목표관리의 성패에 있어서도 업적평가는 중요한 역할을 한다. 목표관리제에 있어 주된 장점 중의 하
나는 업적평가가 어떻게 이루어질 것이라는 것을 미리 알도록 하는 것이다. 직원 개개인이 목표설정에 참여하기 때문에 업적평가가
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설명했다.
8. 전략적 제휴형 이전
기업이 필요기술의 획득을 위해 구사는 전략적 기술제휴란 잠재적, 혹은 실질적 경
쟁관계에 있는 국내외 기업들과 상호간의 이익을 위해 특정의 사업 및 기술개발분야에
서 구체적인 기술협력관계를 형성하
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과제 및 기술을 적극적으로 개발하여야 할 것이다. 경영충은 이
같은 과제에 대해 적극적인 후원을 통해 기업 성장의 동력으로 삼아야 할 것이다.
둘째, 기술유인적 요소 및 시장유인적 요소 양 측면에 있어서 중요성이 낮은 기술 및
과제가
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과제와 이슈를 재정리한 점에 있다. 예를 들어 경력
초기(early career)는 22세에서 37세에 걸치는 시기로서 시도기와 확립기를 포함하는 시기이다. 시도기(trial)는 자신에게 맞는 직장에 취업하여 그 직장에 잘 적응하는 것이 개인의 경력과제가
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설명하겠다.
4) 두 조직간의 긴밀한 커뮤니케이션
PMI를 성공시키는 데 있어 인수측과 피인수측의 긴밀한 커뮤니케이션이
중요하다는 것은 두말 할 필요도 없다. 그럼 M&A를 경험한 기업의 경영자
가 PMI에서 긴밀한 커뮤니케이션을 위한 시스템
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